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人工,原材料漲不停,我們真的要認(rèn)命等死么?LED線路板廠,如何尋出路?下面豪越群小編,就來談一談各項(xiàng)支出加大之后,如何謀求新的發(fā)展之路。
整個(gè)經(jīng)濟(jì)鏈如此蕭條
利潤少,成本高
員工薪水要調(diào)高
原材料漲價(jià)一路高潮
我們真的要認(rèn)命等死么?
銅箔漲價(jià)將促使PCB行業(yè)集中度提升
在整個(gè)PCB的制造過程中,覆銅板(CCL,全稱覆銅板層壓板)作為基板制造最主要的原料,是PCB成型的核心部件,成本占比近60%,覆銅板是由木漿紙或玻纖布等作增強(qiáng)材料,浸以樹脂(融合劑),單面或雙面覆以銅箔,經(jīng)熱壓而成。其中,銅箔占覆銅板材料的成本的30%(厚覆銅板)或50%(薄覆銅板)。去年 8月起,CCL上游銅箔受鋰電銅箔供需緊張的影響開始漲價(jià),玻纖布也自2016年四季度開始漲價(jià)。CCL 企業(yè)受益于下游 PCB行業(yè)需求增長,可以通過下游完全傳導(dǎo)成本的壓力,且產(chǎn)品價(jià)格漲幅高于成本漲幅,進(jìn)一步提升產(chǎn)品毛利。
從2016下半年開始至今,PCB上游原材料覆銅板CCL出現(xiàn)漲價(jià)、供貨不足等現(xiàn)象,傳統(tǒng)PCB廠商受成本提升、下游需求低迷、議價(jià)困難的影響,逐漸被擠出市場。行業(yè)集中度提升,資源開始向需求有保證、良率高、成本端有控制的大企業(yè)集中。此次銅箔的漲價(jià)趨勢在未來一定時(shí)期內(nèi)也會(huì)將無效產(chǎn)能逐步淘汰,使PCB行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。
掌握資訊,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝
當(dāng)下處于特殊時(shí)期,說市場完全成為了賣方市場也不為過,供應(yīng)商掌握著主導(dǎo)權(quán),下游企業(yè)“被動(dòng)挨打”。這是由市場供需引發(fā)的地位變動(dòng),誰也撼動(dòng)不了。但是有人坐上了“高位”,就會(huì)趁機(jī)拼命“斂財(cái)”。籍著市場的便利,把價(jià)格喊高,把市場整亂。
精、準(zhǔn)、狠,捉住要脈,驚而不慌!
只有實(shí)實(shí)在在了解材料漲價(jià)的起因、具體的漲價(jià)幅度、未來的市場趨勢,才能在采購的過程中爭取最符合實(shí)情的價(jià)格,避免讓人渾水摸魚、趁火打劫。
掌握著最精準(zhǔn)的市場信息,也能讓企業(yè)穩(wěn)定軍心,從容部署,避免市場出現(xiàn)什么風(fēng)吹草動(dòng)時(shí),被嚇得驚慌失措,從而導(dǎo)致不理智的搶購行為。
改變采購策略
危情時(shí)刻,任何一筆資金都可能是救命木頭,也可能是壓垮企業(yè)的最后一根稻草。在這個(gè)時(shí)候,可以采取 “就近采購”的原則,盡量縮小采購半徑,以節(jié)省物流成本。
在原材料有規(guī)律地漲價(jià)情況下,企業(yè)還可以實(shí)行“躲峰采購”,也就是在原材料價(jià)格較低時(shí)多購進(jìn),反之就少購進(jìn),避開價(jià)格高峰。但應(yīng)考慮平衡好存貨成本和漲價(jià)成本的關(guān)系。具體采購計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)采購部隊(duì)收集整理的市場信息安排和部署。
因?yàn)椴牧蠞q上去的成本,在其他環(huán)節(jié)降下來!
有人說,電路板廠的利潤薄如刀片。但是,也有企業(yè)逆市飄紅,利潤率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均毛利率。企業(yè)的利潤就像是海綿里的水,只要愿意擠,總還是有的。板材漲價(jià)不斷,他們像高高揚(yáng)起的鞭子,狠狠地抽打在企業(yè)的身上,鞭策他們將因材料漲價(jià)升上去的成本,在其他地方降下來!
企業(yè)可以從以下三方面著手:
制定消耗定額:
富家小姐落難尚且要粗茶淡飯,企業(yè)在特殊時(shí)期也要痛定思痛,能省則省。
首先對(duì)對(duì)漲價(jià)的原材料要嚴(yán)格制定和執(zhí)行消耗定額,包括:工藝定額(控制生產(chǎn)投料)、生產(chǎn)定額(控制領(lǐng)料和發(fā)料)和供應(yīng)定額(控制購料)。使原材料盡可能地合理使用、合理采購和合理儲(chǔ)備,以達(dá)到防止浪費(fèi)、降低成本的目的。
減少廢品損失:
材料越金貴,越不能報(bào)廢。企業(yè)通過加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高良品率,減少廢品損失,節(jié)省質(zhì)量成本,也能抵消一部分漲價(jià)因素。
增強(qiáng)員工成本意識(shí):
強(qiáng)化員工成本意識(shí)的教育和培訓(xùn),使員工都能夠理解企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和各種困難,增強(qiáng)注意節(jié)省和控制成本和費(fèi)用的意識(shí),并在思想上建立全新的成本理念,讓員工都知道如何同企業(yè)共度難關(guān)和為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)多做貢獻(xiàn)。
再苦再強(qiáng),挺住,堅(jiān)持就是勝利!
如果說應(yīng)對(duì)材料漲價(jià)是一場戰(zhàn)爭,毫無疑問,這是一場艱苦卓絕的戰(zhàn)爭,這場戰(zhàn)爭范圍之廣、時(shí)間之長、影響之大,幾乎前所未有。但我們有決心,有策略,有信心,再苦再強(qiáng),挺住,堅(jiān)持就是勝利!
豪越群公司貫徹實(shí)行“客戶滿意,真誠服務(wù),追求卓越,勇于創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持向國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高集團(tuán)自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平;同時(shí)通過ISO9001質(zhì)量體系、UL認(rèn)證,規(guī)范化、規(guī)?;?、品質(zhì)體系化生產(chǎn),現(xiàn)在豪越群電子有限公司儼然已經(jīng)成為一個(gè)可以信賴,可以長期合作的PCB生產(chǎn)商。專業(yè)的LED線路板廠,歡迎廣大客戶前來咨詢和選購!
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